Seminare ja, nur richtig

Seminare sind eine Möglichkeit zur Weiterbildung von Mitarbeitern und können deshalb wettbewerbsentscheidend sein. Wer regelmäßig seine Mitarbeiter weiterbildet, kann mit seinem Unternehmen der Konkurrenz ständig eine Schritt voraus sein und das ist das Entscheidende am Markt. Ich selbst als Geschäftsführer eines Logistikdienstleistes habe das gemerkt und bin auf die Weiterbildungsschiene aufgesprungen und veranstalte bzw. buche regelmäßig Seminare für die verschiedensten Abteilungen.

Doch sollte man bei solchen Weiterbildungsaktionen auf einiges achten: Zuallererst ist es natürlich entscheidend, die richtigen Seminare für die richtigen Leuten anzubieten – denn ob die Personen später auch das Gelernte einsetzten und umsetzten können oder nicht, ist wettbewerbskritisch. Es liegt am Geschäftsführer bzw. Abteilungsleiter, herauszufinden, wo es Defizite gibt, und wie diese behoben werden können.

Weiters kann aber auch die Location für ein Seminar über den Erfolg oder Misserfolg dieses entscheiden. Es ist zum Beispiel selten ratsam, das Seminar im Unternehmen durchzuführen, da man dadurch Gefahr läuft, dass Mitarbeiter ständig wieder vom Alltagsgeschäft abgelenkt werden. Empfehlenswert ist häufig ein 2-tägiges Seminar in einem ordentlichen Seminarhotel, im besten Fall außerhalb der Stadt gelegen, um auch einen gewissen Erholungseffekt bieten zu können. So kommen die Mitarbeiter geschult und frisch wieder an ihren Arbeitsplatz zurück.